9月19日下午，中國十五冶在武漢本部辦公樓18樓會議室召開了中央第六生態環境保護督察組信訪交辦件工作督辦會。總經理喻振賢主持會議并講(jiang)話。，公司安全總監、安全環保部負責人、三公司主要負責人以及相關部門負責同志參加了會議。

      會議對(dui)中(zhong)(zhong)央(yang)第六生(sheng)(sheng)態環(huan)境保護督(du)察(cha)(cha)組(zu)(zu)交(jiao)辦信(xin)訪問題(ti)進(jin)(jin)行(xing)了集(ji)中(zhong)(zhong)學習(xi)，對(dui)信(xin)訪舉報主要內(nei)容(rong)進(jin)(jin)行(xing)詳細分析。會上成立(li)了中(zhong)(zhong)央(yang)第六生(sheng)(sheng)態環(huan)境保護督(du)察(cha)(cha)組(zu)(zu)交(jiao)辦信(xin)訪問題(ti)辦理工(gong)作組(zu)(zu)，安(an)排(pai)專人對(dui)信(xin)訪問題(ti)進(jin)(jin)行(xing)督(du)辦落實。并且要求(qiu)三公司同步成立(li)中(zhong)(zhong)央(yang)第六生(sheng)(sheng)態環(huan)境保護督(du)察(cha)(cha)組(zu)(zu)轉辦結構廠信(xin)訪件調查(cha)組(zu)(zu)、整(zheng)改(gai)組(zu)(zu)，要(yao)立(li)即(ji)進駐結構廠(chang)現場(chang)，通(tong)過數據查(cha)證、實(shi)(shi)地(di)勘察、現場(chang)走訪(fang)、人(ren)員訪(fang)談等方(fang)式開展調查(cha)核實(shi)(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)，同(tong)時(shi)(shi)要(yao)加強(qiang)與三公司金屬(shu)結構廠(chang)所在社(she)區工(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)員、周邊居(ju)(ju)民(min)溝(gou)通(tong)，要(yao)搜(sou)集居(ju)(ju)民(min)真(zhen)(zhen)實(shi)(shi)訴(su)求，同(tong)時(shi)(shi)要(yao)告知居(ju)(ju)民(min)公司采取的(de)(de)一系列環保改(gai)造(zao)措施，現場(chang)油漆揮發收(shou)集處置(zhi)的(de)(de)真(zhen)(zhen)實(shi)(shi)情(qing)況，取得(de)居(ju)(ju)民(min)的(de)(de)理解和支持，結構廠(chang)信訪(fang)件(jian)整改(gai)組人(ren)員要(yao)立(li)即(ji)進入(ru)狀態，制(zhi)定整改(gai)方(fang)案(an)，落實(shi)(shi)立(li)行立(li)改(gai)、邊督邊改(gai)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)案(an)。

      喻振賢(xian)在講話中對此次督察組交(jiao)辦信訪件辦理工(gong)作提出(chu)三點要(yao)(yao)求：一是(shi)公(gong)司上下(xia)要(yao)(yao)提高站位，加強組織領導。要(yao)(yao)切(qie)實(shi)增(zeng)強政(zheng)治意識，把(ba)握“主要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)領導親(qin)自(zi)(zi)抓(zhua)、分(fen)管領導直接抓(zhua)、責(ze)(ze)任(ren)單位具(ju)體抓(zhua)”的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)原則(ze)，高(gao)質高(gao)效(xiao)辦(ban)好中(zhong)央生態環(huan)保督(du)察期間交(jiao)(jiao)辦(ban)的(de)(de)(de)信(xin)訪工(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有督(du)察工(gong)(gong)作(zuo)不(bu)是(shi)“一(yi)事一(yi)畢”的(de)(de)(de)短期任(ren)務，而是(shi)需要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)“久久為功”的(de)(de)(de)長期堅(jian)持的(de)(de)(de)思想(xiang)認(ren)識，立(li)行立(li)改、舉一(yi)反三(san)，對(dui)信(xin)訪件(jian)中(zhong)涉(she)及的(de)(de)(de)問題(ti)開展(zhan)常態化的(de)(de)(de)自(zi)(zi)查(cha)(cha)自(zi)(zi)糾；二(er)是(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)壓實(shi)責(ze)(ze)任(ren)，高(gao)效(xiao)高(gao)質辦(ban)理(li)(li)。實(shi)行領導包案制，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)按照職責(ze)(ze)分(fen)工(gong)(gong)對(dui)分(fen)管領域的(de)(de)(de)信(xin)訪件(jian)進(jin)(jin)行包保，負(fu)責(ze)(ze)具(ju)體辦(ban)理(li)(li)的(de)(de)(de)責(ze)(ze)任(ren)單位主要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)負(fu)責(ze)(ze)人要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)親(qin)自(zi)(zi)主抓(zhua)，具(ju)體辦(ban)案人員要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)認(ren)真梳理(li)(li)，把情(qing)況核查(cha)(cha)清(qing)楚，對(dui)能(neng)立(li)即解決的(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)立(li)即解決，一(yi)時(shi)(shi)解決不(bu)了的(de)(de)(de)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)提出整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改目標(biao)、措(cuo)施(shi)和時(shi)(shi)限，制定的(de)(de)(de)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改方案要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有針對(dui)性(xing)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)確保整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改措(cuo)施(shi)有力，整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)治成效(xiao)明顯，按期辦(ban)結(jie)銷(xiao)號。三(san)是(shi)加(jia)(jia)強(qiang)督(du)辦(ban)，形成工(gong)(gong)作(zuo)合(he)力。公司交(jiao)(jiao)辦(ban)信(xin)訪問題(ti)辦(ban)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)組(zu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)加(jia)(jia)強(qiang)與(yu)三(san)公司結(jie)構廠(chang)信(xin)訪件(jian)調(diao)查(cha)(cha)組(zu)、整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改組(zu)溝通(tong)，掌(zhang)握工(gong)(gong)作(zuo)進(jin)(jin)展(zhan)情(qing)況，指(zhi)導調(diao)查(cha)(cha)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)高(gao)效(xiao)推進(jin)(jin)交(jiao)(jiao)辦(ban)問題(ti)的(de)(de)(de)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改落實(shi)，對(dui)處置不(bu)及時(shi)(shi)、敷衍整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改、表面整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改、假裝整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改的(de)(de)(de)，嚴格追責(ze)(ze)問責(ze)(ze)。