10月25日，中國有色集(ji)團黨委(wei)副(fu)書記(ji)、總(zong)經理(li)張晉軍到中國十(shi)五冶(ye)調研指導工作，對(dui)公司下一(yi)步改革發展提出相關(guan)要求。

張晉(jin)軍充(chong)分肯定(ding)了公司(si)領導班子在(zai)市場(chang)開發(fa)、基(ji)礎管理、區域(yu)布(bu)局、科技(ji)創新、人才引進等方面所(suo)做(zuo)的工作(zuo)。他強(qiang)調要將學習貫徹黨的二十屆三中全(quan)會精神與企業高質量(liang)發(fa)展結合起來，在(zai)冶煉和礦山領域(yu)找準坐標、發(fa)揮優勢，尤其在(zai)礦山業務方面，要抓住市場(chang)廣闊(kuo)，具備成為“行業巨人”的有利條件，強(qiang)化(hua)各類(lei)(lei)資源整合，構筑發(fa)展有力(li)支撐(cheng)，實(shi)現企業提質增(zeng)效(xiao)。要加強(qiang)科技(ji)創新，培育新質生產力(li)，打造核(he)心競爭力(li)；要聚(ju)焦主業，拓(tuo)展海外業務，夯(hang)實(shi)高質量(liang)發(fa)展基(ji)礎；要強(qiang)化(hua)風險防控(kong)，加強(qiang)安全(quan)監管，防范各類(lei)(lei)安全(quan)事故。

調研期間，張晉軍(jun)參觀了(le)公司企業展廳、調度中心和員工活動中心，查閱了(le)公司編制(zhi)的市場開發、項目(mu)管理(li)、地下礦(kuang)(kuang)山開采(cai)作業、地下礦(kuang)(kuang)山風險辨識、ESG管理(li)、黨建標準化等管理(li)手冊。

中國有色集團總部相關部門人員，中國十五(wu)冶在家(jia)班子成(cheng)員，總部部門負責(ze)人參加座(zuo)談。

圖為匯報現場